Unternehmenssteuerung
>> Integrierte Planung
Die Zukunft gestalten! In den Planungsprozess wird die Dynamik der Märkte ebenso einbezogen
wie die komplexen innerbetrieblichen Zusammenhänge. Diese qualitativen Informationen werden
bewertet und der zukünftige Erfolg mittels moderner Tools in Form von Ergebnis-, Bilanz- und
Liquiditätsplanungen abgebildet.
Kontakt: Tammo Harms
>> Controlling
Koordination und Steuerung der Unternehmensaktivitäten! Durch die Verzahnung von Planung,
Abweichungsanalyse und Gegensteuerung entsteht ein Regelkreis, durch den Verbesserungspotenziale
transparent und Hinweise für Veränderungsbedarf im Unternehmen aufgezeigt werden.
Kontakt: Tammo Harms
>> Risikomanagement
Optimierung des Chancen-Risiken Portfolios! Als integraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung
werden mit der Einführung eines Risikomanagement-Systems nicht nur der Unternehmenserfolg
gesichert, sondern auch gesetzliche und Rating relevante Auflagen erfüllt.
Kontakt: Thorsten Trippler
>> Geschäftsprozessoptimierung
Nachhaltige Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit! Eines der erfolgversprechendsten Instrumente
dieses Ziel zu erreichen, ist die Geschäftsprozessoptimierung. Sie basiert auf einer
ganzheitlichen Herangehensweise und behandelt Symptome nicht allein mit kostensenkenden
Maßnahmen.
Kontakt: Thorsten Trippler
>> Pre Rating
Denken, wie der Kapitalmarkt denkt! Pre Rating bietet die Chance bisher unentdeckte
Ertragspotenziale zu heben, Kostenstrukturen zu verschlanken, sich optimal auf Gespräche
mit Banken vorzubereiten und so die Unternehmensfinanzierung zu sichern.
Kontakt: Thorsten Trippler
