Individuelle Beratung für
anspruchsvolle Kunden
Ausgangspunkt und Ziel unserer Beratung ist die Lösung der vom Mandanten als am dringendsten empfundenen Fragestellungen. In Abhängigkeit von der Ausgangssituation des Unternehmens und der Projektzielsetzung wählen wir in Abstimmung mit unseren Kunden den geeigneten Beratungsansatz aus.
Bei der Prozessberatung wird der Mandant durch den Coach in die Lage versetzt, seine Problemstellungen eigenständig zu bewältigen. Bei dieser Vorgehensweise steht die Einbeziehung der betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter im Vordergrund, mit dem Ziel, eine breite Akzeptanz der Lösungsvorschläge zu erreichen und so eine erfolgreiche Umsetzung zu ermöglichen. Häufige Anwendungsgebiete sind die Strategieentwicklung, Unternehmensnachfolge/Generationswechsel, Führungsentwicklung, Marktpositionierung und Kundenorientierung.
Bei der Expertenberatung wird die inhaltliche Stellungnahme des Beraters in Form eines konkreten Lösungsvorschlages für vom Mandanten delegierte Aufgabenstellungen erwartet. Experten werden u. a. eingesetzt bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen, Einführung von Kostenrechnungs-/ Controllingsystemen, IT-Revisionen, Einführung von DV-Systemen.
Wirtschaftsmediation ist ein kosten- und zeitsparendes Verfahren zur Lösung von Konflikten. Ziel dabei ist, mit den Konfliktparteien im Konsens eine tragfähige Lösung mit konkreten, zuverlässigen Vereinbarungen zu erarbeiten. Anwendungsfelder sind u. a. Konflikte zwischen Gesellschaftern / Partnern / Mitarbeitern, Veränderungsprozesse im Unternehmen, Regelungen der Unternehmensnachfolge.
